“史蒂夫乔布斯怎么误导充满科技媒体的房间并改变世界”

你有故意误解过客户吗？ 公众？ 媒体？ 史蒂夫·乔布斯干的。 他改变了世界。 故事可以追溯到2007年，当时苹果首次发售了iphone。 乔布斯知道他的产品对人类采用技术的方法有很大的影响，也对企业未来的利益有很大的影响。

不幸的是，乔布斯有iphone不存在的大问题。 但是，那年1月，他计划在企业的macworld会议上向观众展示iphone。 这个会议包括客户、合作伙伴、技术媒体...、世界。 他只是让他们看到有缺陷的，未完成的模型和有点大的想法。 乔布斯做了什么？ 他决定迷惑听众。

肖恩·奈特( shawn knight )说，乔布斯死后几年，这个故事被写进了techspot，当时的iphone漏洞百出。 什么样的错误？

例如，奈特写道，手机可以播放音频和视频的一部分，但不能播放整个剪辑，不会崩溃。 发电子邮件上网的话，就可以正常工作。 相反，如果执行此步骤，则可能会崩溃。

乔布斯一动不动，寻求愚弄观众的处理方法。 他的开发团队创造了黄金之路。 基本上，这是一步一步的脚本操作，可以按照特定的顺序显示功能，以免电话发生故障。 乔布斯采取了进一步的措施，要求程序员组装iphone，即使实际信号不够可靠，也要经常显示五个信号强度来说明无线功能。

但这还不是全部。 iphone开发者还没有处理设备内存管理的重大问题，这个问题经常会导致重启。 处理方法是让乔布斯维护几个iphone舞台，内存不足时将一个iphone切换到另一个iphone。

结果，经过5天的练习，90分钟的示威顺利进行，苹果很快创造了历史。 一位苹果工程师说这实际上是个奇迹。

当然，乔布斯不能完全明确他在iphone上承诺的所有功能实际上都能在现实世界中采用。 无论如何，他在假装示威。 为什么？ 因为他相信自己在做正确的事。

你误解过客人吗？ 我当然希望你也以正确的理由这样做。