“IT拥抱云是为公司创造价值的最佳途径”

拉斯维加斯的云计算被认为是以it部门的终端为中心运行的。 拥有信用卡的业务经理对it预算构成了威胁。 不仅如此，至少对今年的cloud connect会议的参加者来说越来越少。

与interop las vegas展览会同步举行的cloud connect是如何使云计算成为企业it战术中不可缺少的部分。

从技术异常过渡到整体操作是合理的。 虽然亚马逊网络服务和谷歌电脑云等提供商的降价和新服务受到媒体的关注，但要找到大公司放弃目前公共云基础设施的大公司，难度不大

像玛格丽特·狄森一样，惠普云服务产品营销副总裁告诉观众，大型企业将公共云的数字完全控制在3~6%的范围内。 集中在开发混合云的企业周围。 但是，正如dawson指出的那样，混合云不仅必须表示现有服务的组合，还必须表示具有新功能的新实体。

cloudonomics的作者、演讲嘉宾joe weinman表示，企业对以云计算模式为代表的新实体的拥抱应该从云计算支持的新业务功能开始。

温曼说，解雇质疑it部门价值的分析人员，不是激励面向技术的听众，而是it实际进行解释是有用的。 但是，it部门最初从战术平庸出发，提到哲学家索伦·基尔凯格尔( s renkierkegaard )，是interop的第一手资料，也可能是涉及社会快速发展的现有应用程序的项目

虽然讨论云计算时的存在主义可能只是一种扩张，但韦恩曼坚持认为技术投资给商业投资带来了最大收益时，确实引起了观众的观察。 向it投资1美元，可以获得2美元的收入。 韦恩曼先生说。

it部门要成为真正的云支持者，必不可少的要素是迅速发展云运营的内部技能，不仅要降低成本，还要强调云提供的新功能。

paypal的云基础架构设计师scott carlson概述了如何通过广泛使用open stack内部云模型，大幅缩短开发人员部署面向paypal的服务所需的时间。 卡尔森提到的服务允许开发人员在15分钟内将paypal功能部署到站点。 卡尔森表示，open stack的实施包括硬件、软件和开发平台，由18岁的员工制作。

云的拥抱并不意味着所有云的问题都得到了处理。 target的云平台架构师mayuresh shintre指出，在安全和法规遵从性等关键行业，许多供应商都在追赶。 缺乏能够覆盖遗留系统、内部云系统和公共云的系统管理保护伞的多位演讲者和参与者表示，运营是企业云部署的长期关注点。

戴尔公司处理计划副总裁伯纳德·戈登( bernard golden )认为，尽管人们担心云将是未来的趋势，但所有it都将通过这种方式完成。 戈登进一步指出，未来2-5年内，企业以前关闭系统并取代云中的这些功能将面临越来越大的压力。

无论golden的预测是否成功，至少随着业务经理和参与者认识到隐私安全和合规性问题总是得到最佳处理，it对云服务的悲观态度正在消失 信息技术部门。 我们知道，云计算对it来说不是it预算的新竞争对手，而是重新审视it部门重要性的杠杆。