“技术将彻底改变离线领域的2种方法”

在这些方面，这不能使用。 我们看到高科技产品和平台从时尚到金融，从健身到食品，从根本上改变了面向客户的领域。 革命是顾客与这些领域的卖方和服务提供商交流的地方、时间和方法上的巨大变化。 有些领域已经完全转型，需要大量的技术创新和大量的金融投资，但另一些领域处于技术转型的所有阶段，革命的赢家和输家还不清楚。

剩下的弱者领域什么时候发生下一次革命？ 老牌企业会在这场革命中生存下去吗？

我相信如果技术平台在离线领域引入两个重要的动力，就会发生革命。 与个性化对称。

他们比我更了解我自己。

技术加强个性化将改变面向客户的领域。 这种个性化给客户带来惊喜和喜悦，例如提醒客户有喜欢netflix的节目的新电视剧。

个性化有多种形式。 但是，只有在领域内的产品和服务比较不同购买者的特定诉求并根据需求进行定制时，才会发生革命。 购买者的好处一般由先进的算法发现，这些算法利用我们不断(一般是无意中)共享的大量数据的其他平台利用我们有意共享的数据，换取巨大的利益

几十年前，线下领域企业品牌的大规模生产和全国扩张引发了大规模营销。 卖方利用统计新闻广泛推广产品和服务，一般比较该产品最典型的顾客。 问题是，客户是典型的客户。

查看以前流传的离线区域:搬迁。 要将以前大规模销售的产品全部转移给重新定位客户，需要搬家企业、有线企业、公用事业企业和其他几十家企业。

现在，客户认为购买符合自己诉求和喜好的产品和服务更为舒适。 技术把这个动力引进买家后，革命就来了。

他们站在我这边！

作为顾客，购买商品会有不幸的动作。 卖方一般比你有更多的新闻和控制权。 买卖双方之间的差距越大，不对称就越大，买方对交易的适应性就越差。 一旦技术填补了差距，离线区域就会发生变化。 新平台不需要消除不对称性。 只要买家觉得以前流传下来的不对称性得到了缓和。

客户喜欢让他们认为参与了公平交易、对称交易的产品。 彻底改变领域的产品可以通过以下两种方法之一实现这一目标:

1 .技术可以帮助买方做出更明智的决定。 想想皮艇的预约旅行。 独木舟就在我身边，以最好的时间和价格帮我找到最好的航班。 如果您不喜欢要查看的副本，可以优化搜索并立即收到新选项。 想想亚马逊零售。 亚马逊因为我有指尖重要新闻的权利，所以我想比三家明达的卖家更容易发货。

2 .技术带来变革性的简便性和效率。 想想opentable和postmates :在我很长一段时间里，我从来不像现在这样轻易预约餐厅，也不直接把食物送到家门前。 这个简单性让我感觉到交易现在有了更有利的动向。 比离线替代品对称。

在多个领域，不对称现象以多种方式发生。 例如，在转移领域，当一家转移企业提供价格估算的同时，潜在的目标群体对其他转移企业，其价格是如何发生的，对服务质量的了解最少时，就会发生不对称现象。 此外，与家庭服务提供商(如有线电视和卫星电视企业)的交易可能会出现不对称现象。 价格多而复杂，一般有隐性费用。 此外，客户不能轻易比较苹果和不同供应商之间的苹果。

我说需要革命。

寻求彻底改变离线领域的技术企业，需要注重促进长期逾期的个性化，增强顾客的对称性。 如果平台真正提供这些动作，客户就会拥抱体验蜂拥而至。 目标是通过传播这些动向，创造客户绝对喜欢的体验。 而且，客户希望在今后的交易中获得同样出色的体验。 为了生存，卖方需要去买方所在的地方，调整产品和服务的销售方法。

现有企业越来越认识到能够迅速改变领域案例的新技术平台的破坏力。 多家企业将技术投资转移到商业战术前沿，同时活跃的企业vc数量激增，在过去十年中增长了近5倍。 这些公司正在调整战略，以处于下一场革命的前沿，或至少拥有一只股票。

在革命中生存下来的公司，不仅要进行社会交流，还必须制定实现网上购物的战术。 相反，我们需要认识到客户当前需要的体验发生了根本性的变化。 在这个新的世界秩序中，赢家是足够敏捷的组织，能够与自己的技术或新技术平台合作，以应对新顾客的诉求，满足他们的诉求。

革命不仅是面向客户的领域。 当然，各种动力在企业(或b2b )领域引发了革命，如新的技术接口被消耗，过时的流程被简化等。 同样，机器人和其他形式的自动化引领着重工业的革命。

这些技术革命涉及所有类型的领域，可以迅速做出反应，为进入公司的企业提供巨大的机会，但却没有反应的企业遭到破坏。